Methodik
Unsere grundsätzliche Vorgehensweise zeichnet sich aus durch einen ausgewogenen Wechsel zwischen interaktiven Aufgaben und ausführlichen Reflexionen und Workshops.
Dabei werden praktische Erfahrungen gesammelt und direkt zu brauchbaren Handlungsstrategien für den betrieblichen Alltag weiterentwickelt.
Die Praxisnähe wird durch authentische Problem- und Aufgabenstellungen aus dem Alltag der Zielgruppe hergestellt. Um die aktiven Übungssequenzen und Reflektionsphasen der Seminarteilnehmer optimal zu begleiten und zu coachen, empfehlen wir verhaltensorientierte Seminare je nach Gruppengröße von mindestens zwei qualifizierten Prozesstrainern zu gestalten und zu betreuen.
Die Teilnehmer sind aktiv im Training und steigern damit ihre Effektivität durch bewusstes Erleben:
- Impulsreferate
- Fallarbeit von Situationen aus der Arbeitspraxis
- Aktive Beteiligung an:
- Einzelübungen, Partnerübungen
- Teamübungen, Rollenspielen
- Problemlösungs- und Interaktionsaufgaben
- Moderationen und Präsentationen
- Diskussionen, Besprechungen und Situationsanalysen
- Persönliche Analyse und Reflexion
Diese Vorgehensweise unterstützt den Lernerfolg auf den verschiedenen Wahrnehmungsebenen und garantiert so den Lerntransfer in die Praxis.
