First Time Leader

Lernziele

• Schaffung eines klaren Bildes über den Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft.
• Rollenverständnis als Führungskraft hinterfragen, festigen oder verändern.
• Erarbeitung von Orientierungshilfen im Umgang mit Situationen im Spannungsfeld sehr unterschiedlicher Erwartungen.

Inhalte

• Führung
• Mitarbeiterorientierte Prozesse
• Der besondere Wechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft.
• Welchem Rollenverständnis sind Führungskräfte ausgesetzt: Seitens der Mitarbeiter, des oberen Managements, seitens der Kollegen?
• Das „Besondere“ an Ihrer Führungssituation.
• Eigene Situation und Rolle als Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen und ihre Bedeutung.
• Umgang mit der Situation im Unternehmen als Nachwuchs-Führungskraft.