Organisationsentwicklung

Fortschritt bedeutet Veränderung

Herausforderungen an die Unternehmen im digitalen Zeitalter der 4. industriellen Revolution

Die hochgradig individualisierte Produktion, die enge Einbindung des Kunden, die umfangreiche Integration von Informationstechnologie und Internet stellen einen weitgehenden Paradigmenwechsel für die Industrie dar. Neue Produktionsprozesse müssen bis zuletzt großen Spielraum für Änderungen durch die Kunden ermöglichen. Diese neue Komplexität zwingt zu einem Umdenken in den Unternehmensprozessen und –strukturen. Mehr Flexibilität und Änderungsbereitschaft ist gefordert. Hier ist nicht nur fachliches Wissen über die neuen Technologien und Ansätze notwendig, sondern dieser Wandel erfordert eine Unternehmenskultur, bei der alle Beteiligten die Veränderungen aktiv mitgestalten können und wollen. Der Faktor Mensch spielt hierbei eine wesentliche Rolle. Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Veränderungsprozess ist es, aus passiven Betroffenen proaktive Beteiligte zu machen.

  • Wie werden Führung und Management in der intelligenten Fabrik der Zukunft aussehen?
  • Wie kann man diese Veränderungen gestalten und optimal begleiten?
  • Welche innovativen Lösungen in der Arbeitsgestaltung, Personalentwicklung und Unternehmensführung gibt es?
  • Wie können die Beschäftigten neue Kompetenzen wie digitale Kompetenz, interdisziplinäre Kommunikation und Selbstorganisation erfüllen?
  • Wie können die Führungskräfte die Anforderungen an die zukünftige Aufgabe erfüllen?
  • Wie kann die Vision eines vernetzten und kollaborativen Unternehmens der Zukunft realisiert werden?
     

 

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